2012年12月30日，下午13：00时召开了“天津宏仁堂2013年工作会议”。参加本次会议的有：董事长张彦森、总经理朱晓晶、书记王吉和、总经理助理牛维勇、总会计师尹卫红，会议由党委书记记主持。     

        会议中朱总提出“管理效益年”的定位主题，希望大家在新的一年里提高产品质量，确保生产供应，扩大销售，强化管理，为全力实现四年翻番的既定目标不懈努力。董事长在充分肯定了宏仁堂在过去一年里取得的各项成绩的同时要求全体员工要团结协作，追求企业的健康发展，提高自身的抗风险能力，从产品质量和管理工作要效益，实现企业快速稳定地健康发展。最后王书记总结，全体员工一是要号召全体员工认真学习和领会董事长的讲话精神，重过程、重环节、重细节；二是要加强干部队伍建设，形成干事创业的氛围；三是要求每名党员干部要保持良好的精神状态，释放正能量，成果共享、风险共担、共赢共进。

        本次工作会议全面总结和分析了2012年各项工作的完成情况，部署了2013年的工作核心和发展要点。领导们精辟的发言不仅使现场与会人员士气高涨，掌声不断，更进一步明确了未来的发展方向，表明了企业共同推进宏仁堂的繁荣发展的决心。